合理計劃生產、采購，避免過量采購引起庫存積壓或缺料停產導致延期交貨
成本核算概念清晰，知曉具體產品的利潤率
構架良好的質量控制體系，提高產品合格率
實時查看企業運營情況，使決策有數據支撐
ERP企業資源計劃系統
解決問題
MES制造企業生產過程執行系統
生產計劃執行過程清晰透明化，多級計劃動態可協同管理
結構化、電子化、系統化的生命周期數據記錄，支持產品或者原料批次與制造過程的雙向溯源與追蹤
對制造過程中的人、操作、在制品、設備、物料及計劃指令等過程實現可視化
制造流程持續優化，實現質量、能力、效率、運營操作以及成本控制能力的全面提升
解決問題
APS高級計劃與排程
有效的物料控制，按訂單需求進行原材料匹配，實現專料專用，優化庫存
通過對生產周期、班次管理、物料計劃、車間資源等問題的掌控，提高生產效率
快速響應訂單交貨期，分析延期或質量不合格原材料帶來的影響，提升服務能力
管理透明化，確保計劃與執行協調一致；流程清晰化，及時發現漏洞，提升管理水平
解決問題
|
|
天健特色
UNIQUE FEATURE
典型客戶
TYPICAL CLIENTS
03-05
2021
在新基建，數字經濟的政策推動下，行業數字化轉型建設如火如荼，本文提出了一種業務為主線的數字化轉型建設的基本模型：數據應用業務鏈，并以數據應用業務鏈的業務的數據，數據的業務，業務的業務的三個環節探討了數字化轉型建設的能力構建及其基本過程并劃分...
